Тестим новый формат рассылки

Очень нужна обратная связь от вас, нравится ли дизайн, структура выпусков? Что бы вы еще хотели получать регулярно? Для чего вы обычно читаете регулярные рассылки?

И какое время наилучшее для выпуска: утро, день, вечер, ночь?

Сейчас выбранный мной формат предполагает следующее: 2-3 небольших информационных модуля. Я это называю информационными модулями, потому что их нельзя назвать ни статьями, ни постами, ни заметками. Так или иначе они не подходят под определение подобных форматов.

По сути из этих информационных модулей будут складываться книги на ту или иную бизнес тему (такие короткие, а иногда и длинные главки). Недавно по поводу книг встал вопрос ребром: мой директор по продажам сказал, что я годами могу писать одну книгу, причем дописываю ее до половины и благополучно забываю про нее. И если мне напоминать про нее, я начинаю ругаться, спорить, а переспорить меня невозможно, и в итоге ничего не дописано.

Здесь, конечно, можно было бы долго рассуждать о самодисциплинах, неорганизованности, лени и даже психологических травмах, полученных в детстве, в результате чего я не дописываю книги, но я всю эту хрень не люблю с некоторых пор.

Вернее я ее изучаю и практикую уже более 15 лет, и знаете, какой самый смешной вывод я в итоге сделала из всего из этого? :)

На самом деле в большинстве случаев проще поменять способ под себя такого неидеального, чем менять себя под способ!

Ну, серьезно, на что нам дадены мозги при рождении? Чтобы думать и изобретать! То есть вот она я, такая какая есть, это то, что дано (условия задачи), задача - дописать книгу (много книг). Известным мне способом, у меня их дописать не получается. Что поменять? Себя или способ? Ответ очевиден.

Вместо того, чтобы бороться с детскими травмами (я их даже под гипнозом вспомнить не могу, если честно), я решила просто подумать и найти такой способ, который лично мне позволит с комфортом и без препятствий заканчивать книги. И я его нашла: мне проще писать небольшими информационными модулями на ту или иную тему, и чтобы их сразу читали люди, потому что каждый из этих модулей сам по себе несет полезную информацию в стиле "ага!". И если они пишутся для кого-то, у меня нет повода останавливаться на половине дела. И когда набирается определенный объем модулей, из них как из лего складывается полноценная книга на ту или иную тему. Всё просто.

Чувствую, что мастера личностного роста, категорически настаивающие на изменении себя, будут долго кидаться в меня тухлыми помидорами за такую ересь, особенно, если я всерьез подниму эту тему. Но с другой стороны, вам не кажется, что люди именно так и достигают прогресса? Ведь мы могли бы долго и самодисциплинированно заставлять себя махать руками и медитировать на небеса, чтобы научиться летать, но вместо этого был придуман самолет. Так почему для других целей это не должно работать?

И еще одна рубрика добавлена в формат: "глупый" вопрос выпуска.

После того, как начали поступать первые "глупые" вопросы подписчиков, я поняла, что не ошиблась с этой рубрикой. Меня долго отговаривали мои сотрудники называть эту рубрику "глупый" вопрос, потому что, по их мнению, "звучит как-то грубо", "это будет пугать людей" и т.д.

НО первые же вопросы от тех, кто не испугался названия, меня очень порадовали. Это качественные вопросы: они заданы по делу! Значит, и ответы будут по делу, а не общими фразами. Так что спасибо всем, кто задал вопросы и будет задавать, отвечать буду на них по очереди.

Жду вашей обратной связи по поводу рассылки "Делай бизнес: он проще, чем кажется!". Чего добавить, чего убрать, как вам дизайн и т.д. Комментируйте.